昨日に続いて、Rizapグループの株主総会の質疑応答の内容をお伝えする。
・前回記事
＜質疑応答＞
・ライザップブランドは認知されているが、多角化する中でブランド棄損されている様に見える。上場先を札幌アンビシャスではなく、東証に切り替える予定はないか？
(関連ニュース)
→方向はなにも変わっていないが、今は大きく伸ばすよりは、立ち止まって管理体制、ガバナンス強化し、信頼回復をしたい。
長い目で見て良いと思われる会社作りをしたいので、現在立ち止まっているが、移行していくことは変わりなく進めていきたい。
・(追加質問) 社長が上場先替えをどう思っているか、証券取引者から言われているか?
→社内機密事項なので申し上げることできない。
会社としての方向は市場変更していくことを進めていく。
昨期大きな赤字になり、ガバナンスも疑義を持たれていることは事実。
・昨年は株主総会で素晴らしい会社だと感じた。
9600株保有で500万円損失出ているが後悔はしていない。(会場、爆笑)
質問はガイアの夜明けで取り上げられていた、米国から設備を外部購入1千万円ぐらい(1：1向け)、また吉野屋とのコラボレーション(1：N向け）はどうなのか？
(関連サイト)
→結果にコミットする。ライザップで色々なサービスあるが、どんなサービスを提供するのが良いか模索している。
1：1の結果だけでなく、1：Nでも様々な結果を出せることがわかってきた。
ジムはマシン(外部購入)が自動的にデータ取得し、セミパーソナルでマシンが個人にあったトレーニングを提供でき、ライザップの1/5の価格で提供できる。
吉野屋向け商品は、吉野屋も男性中心から女性顧客に広げる、持ち帰り需要もあり、予算にも入っていないので、今期ロイヤリティーで寄与するかもしれない。
